Продукты для бизнеса

Закрываем большое количество однотипных вакансий в короткие сроки без потери качества отбора.
Услуга подходит компаниям, которым необходимо одновременно вывести на работу нескольких сотрудников: производственным предприятиям, логистическим компаниям, розничным сетям, медицинским организациям, строительным компаниям, сервисным службам и бизнесу в период активного роста или сезонной нагрузки.
Мы полностью берем на себя организацию процесса подбора: от разработки стратегии поиска до выхода сотрудников на работу. Для каждого проекта формируется отдельная команда, выстраивается система поиска кандидатов и ежедневный контроль выполнения плана найма.
Работа ведется одновременно по нескольким каналам привлечения, что позволяет быстро формировать необходимый поток кандидатов и соблюдать согласованные сроки закрытия вакансий.
Заказчик в любой момент понимает, на каком этапе находится подбор, сколько кандидатов уже прошли оценку и сколько сотрудников готовы выйти на работу.
Что входит в стоимостьАнализ потребности и запуск проекта
Перед началом работы изучаем компанию, условия труда, требования к кандидатам и планируем необходимый объем найма.
Определяем:

• количество сотрудников;
• сроки закрытия вакансий;
• профиль кандидата;
• регионы поиска;
• наиболее эффективные источники привлечения.

После согласования запускаем проект и приступаем к поиску.
Разработка стратегии массового подбора
Для каждого проекта формируется индивидуальная стратегия.
Определяем каналы поиска, этапы оценки кандидатов, план по обработке откликов и целевые показатели, необходимые для соблюдения сроков закрытия вакансий.
Поиск кандидатов
Используем сразу несколько источников привлечения:

• HeadHunter;
• Авито Работа;
• профильные Job-порталы;
• социальные сети;
• профессиональные сообщества;
• собственную базу кандидатов;
• холодный поиск при необходимости.

Мы активно ищем специалистов самостоятельно, а не работаем только с входящими откликами.
Разработка вакансий
Подготавливаем несколько вариантов вакансий для разных площадок и сегментов аудитории.
При необходимости тестируем объявления и корректируем их для увеличения количества качественных откликов.
Первичный отбор кандидатов
Каждый кандидат проходит несколько этапов оценки:

• анализ резюме;
• телефонное интервью;
• проверку соответствия требованиям вакансии;
• оценку мотивации;
• подтверждение готовности к выходу на работу.

Проведение интервью
В зависимости от проекта организуем:

• индивидуальные интервью;
• онлайн-собеседования;
• групповые интервью;
• массовые дни подбора персонала.

Передача кандидатов заказчику
Передаем только кандидатов, успешно прошедших все этапы отбора.
По каждому кандидату предоставляем:

• структурированное резюме;
• комментарии рекрутера;
• результаты интервью;
• рекомендации по дальнейшему согласованию.

Сопровождение до выхода
Сопровождаем кандидата до первого рабочего дня.
Контролируем коммуникацию, согласование условий, оформление документов и дату выхода сотрудника.
Контроль проекта и аналитика
На протяжении всего проекта предоставляем отчетность по подбору.
Вы видите:

• количество откликов;
• количество обработанных кандидатов;
• конверсию между этапами;
• количество сотрудников, вышедших на работу;
• выполнение плана найма;
• сроки закрытия вакансий.

Работа до результата
Подбор продолжается до закрытия согласованного количества вакансий.
При необходимости усиливаем проект дополнительными ресурсами, чтобы сохранить сроки выполнения.
Гарантия замены
На каждого принятого сотрудника предоставляется гарантия.
Если сотрудник увольняется в течение гарантийного периода по условиям договора, бесплатно подбираем замену.
Работа по договору
Все проекты реализуются официально.
В договоре фиксируются сроки, объем работ, гарантии, ответственность сторон и порядок взаимодействия.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Для кого подходит услуга
Массовый подбор будет эффективен, если необходимо:

• открыть новый филиал;
• быстро расширить штат;
• закрыть большое количество однотипных вакансий;
• организовать сезонный найм;
• снизить нагрузку на внутренний HR-отдел;
• укомплектовать производственные, складские или линейные подразделения.

Что получает компания

• полностью организованный процесс массового найма;
• стабильный поток подходящих кандидатов;
• соблюдение согласованных сроков;
• прозрачную систему отчетности;
• снижение нагрузки на внутренний HR-отдел;
• сотрудников, готовых приступить к работе в запланированные сроки;
• гарантию замены и сопровождение после выхода сотрудников.
• В результате компания получает не просто закрытые вакансии, а выстроенную систему массового подбора, которая обеспечивает необходимое количество сотрудников в нужные сроки без перегрузки внутренних ресурсов.

Помогаем новым сотрудникам быстрее влиться в работу, освоить процессы компании и выйти на плановую эффективность без лишнего стресса для команды и руководителей.
Адаптация начинается не с первого рабочего дня, а с выстроенной системы, которая помогает сотруднику понимать свои задачи, быстрее принимать корпоративные правила и уверенно включаться в рабочие процессы. Мы создаем понятный маршрут адаптации, распределяем ответственность между руководителем, наставником и сотрудником, контролируем прохождение каждого этапа и своевременно корректируем процесс.
Наша задача не просто провести онбординг, а сократить срок выхода сотрудника на результат, снизить текучесть в первые месяцы работы и повысить вовлеченность нового специалиста.
Что входит в стоимостьАудит действующей системы адаптации
Анализируем существующий процесс адаптации и определяем причины, которые влияют на текучесть персонала, длительный период обучения или низкую эффективность новых сотрудников.
Оцениваем:

• процесс выхода нового сотрудника;
• распределение ответственности;
• наличие регламентов и материалов;
• работу руководителей и наставников;
• текущие показатели адаптации.

Разработка программы адаптации
Создаем индивидуальную программу адаптации с учетом должности, уровня ответственности и специфики бизнеса.
Разрабатываем:

• пошаговый план адаптации;
• чек-листы;
• план обучения;
• последовательность задач;
• контрольные точки прохождения испытательного срока.

Система наставничества
Помогаем организовать эффективную работу наставников.
Определяем:

• обязанности наставника;
• зоны ответственности руководителя;
• формат сопровождения нового сотрудника;
• систему передачи знаний и контроля.

Постановка целей и KPI
Формируем понятные цели на период испытательного срока.
Определяем:

• ожидаемые результаты;
• показатели эффективности;
• критерии успешного прохождения адаптации;
• сроки достижения каждого этапа.

Сопровождение сотрудника
Контролируем прохождение адаптации на всех этапах.
Проводим регулярные встречи, оцениваем прогресс, выявляем сложности и при необходимости корректируем программу адаптации.
Обратная связь
Организуем систему регулярной обратной связи между сотрудником, руководителем и наставником.
Это позволяет своевременно выявлять проблемы, снижать риск увольнения и повышать вовлеченность нового сотрудника.
Оценка эффективности адаптации
По завершении основных этапов оцениваем готовность сотрудника к самостоятельной работе.
Анализируем:

• уровень профессиональной подготовки;
• выполнение поставленных задач;
• интеграцию в коллектив;
• соответствие ожиданиям компании.

Рекомендации по улучшению процесса
По итогам проекта предоставляем рекомендации по развитию системы адаптации.
При необходимости разрабатываем:

• регламенты;
• инструкции;
• чек-листы;
• шаблоны встреч;
• систему контроля прохождения испытательного срока.

Работа по договору
Все этапы проекта, сроки выполнения, объем работ и ожидаемые результаты фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Для кого подходит услуга
Программа адаптации будет полезна компаниям, которые:

• активно нанимают новых сотрудников;
• сталкиваются с увольнениями в первые месяцы работы;
• хотят сократить срок выхода сотрудников на результат;
• развивают внутреннюю систему управления персоналом;
• стремятся повысить вовлеченность и удержание команды.

Что получает компания

• понятную и управляемую систему адаптации;
• сокращение срока выхода сотрудников на плановые показатели;
• снижение текучести в период испытательного срока;
• повышение вовлеченности новых сотрудников;
• единый стандарт адаптации для всех подразделений;
• снижение нагрузки на руководителей и HR-службу;
• повышение эффективности работы команды.

В результате компания получает не разовый процесс знакомства нового сотрудника с компанией, а полноценную систему адаптации, которая помогает быстрее выводить сотрудников на результат, снижает риск ранних увольнений и делает процесс ввода в должность понятным, последовательным и управляемым.

Разрабатываем понятную систему ролей, обязанностей и внутренних регламентов, которая помогает сотрудникам работать по единым стандартам, а руководителям эффективно управлять командой.
Мы создаем не формальные документы "для папки", а рабочие инструменты, которые упрощают управление, устраняют размытые зоны ответственности и помогают каждому сотруднику понимать свои задачи, полномочия и ожидаемый результат.
Что входит в стоимостьАнализ действующей структуры
Изучаем организационную структуру компании, распределение обязанностей и существующие бизнес-процессы. Выявляем дублирование функций, пробелы в ответственности и неэффективные участки работы.
Формирование ролей и обязанностей
Определяем функционал каждой должности, закрепляем зоны ответственности и распределяем задачи между сотрудниками с учетом специфики бизнеса.
Разработка должностных инструкций
Создаем понятные должностные инструкции, отражающие реальные обязанности, полномочия, ответственность, требования к должности и показатели эффективности.
Описание зон ответственности и KPI
Формируем прозрачную систему ответственности, определяем ключевые показатели эффективности и ожидаемые результаты по каждой роли.
Разработка внутренних регламентов
Подготавливаем регламенты, инструкции, чек-листы и алгоритмы работы, которые помогают сотрудникам выполнять задачи по единым стандартам.
Адаптация документов под компанию
Все документы разрабатываются с учетом организационной структуры, системы управления и особенностей именно вашего бизнеса.
Работа по договору
Все этапы проекта, сроки выполнения и итоговый перечень документов фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• четкое распределение обязанностей между сотрудниками;
• понятные должностные инструкции и регламенты;
• снижение количества ошибок и пересечения функций;
• единые стандарты выполнения задач;
• более простую адаптацию новых сотрудников;
• удобную систему управления и контроля работы команды.

Формализуем ключевые бизнес- и HR-процессы, чтобы компания работала по единым правилам, а задачи выполнялись быстро, последовательно и без потерь на уровне управления.
Мы анализируем существующие процессы, выявляем слабые места и создаем понятную систему работы, в которой каждый сотрудник знает свою роль, последовательность действий и зоны ответственности. В результате процессы становятся прозрачными, управляемыми и легко масштабируются вместе с ростом бизнеса.
Что входит в стоимостьАудит действующих процессов
Изучаем, как сегодня организована работа компании, анализируем взаимодействие между подразделениями, выявляем узкие места, дублирование функций и причины потери времени или ресурсов.
Описание процессов
Формируем целевую модель работы компании и описываем процессы в формате «как должно быть» с учетом целей бизнеса и особенностей управления.
Регламентация HR-процессов
Описываем ключевые процессы управления персоналом:

• подбор сотрудников;
• адаптация;
• оценка персонала;
• обучение и развитие;
• увольнение и передача дел.

Схемы взаимодействия
Разрабатываем понятные схемы взаимодействия между отделами и сотрудниками, определяем зоны ответственности и порядок передачи задач.
Визуализация процессов
Создаем наглядные схемы, которые позволяют быстро понять логику работы каждого процесса и использовать их в ежедневной работе компании.
Подготовка документов
Разрабатываем регламенты, инструкции, чек-листы и другие документы, необходимые для внедрения процессов в работу.
Работа по договору
Все этапы проекта, сроки выполнения и состав документов фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• понятную систему бизнес- и HR-процессов;
• единые стандарты работы для всех подразделений;
• снижение количества ошибок и потерь времени;
• четкое взаимодействие между сотрудниками и отделами;
• готовые документы для внедрения процессов;
• основу для дальнейшего роста и масштабирования бизнеса.

Создаем и внедряем полноценную HR-систему, в которой все процессы управления персоналом работают как единый механизм. От подбора сотрудников до их развития, оценки и удержания — каждый этап выстраивается в единую систему, понятную руководителям и удобную для бизнеса.
Мы не внедряем шаблонные решения. Каждая HR-система разрабатывается с учетом целей компании, структуры, корпоративной культуры и планов развития. В результате бизнес получает прозрачные процессы, понятные правила работы с персоналом и инструменты для эффективного управления командой.
Что входит в стоимостьАудит действующей HR-системы
Проводим комплексный анализ текущих HR-процессов, структуры управления и работы с персоналом. Определяем сильные стороны, выявляем проблемные зоны и точки роста.
Разработка HR-стратегии
Формируем стратегию управления персоналом, которая соответствует целям бизнеса и поддерживает его развитие.
Проектирование HR-функции
Разрабатываем структуру HR-службы, распределяем роли, определяем зоны ответственности и выстраиваем взаимодействие между HR, руководителями и сотрудниками.
Внедрение HR-процессов
Настраиваем ключевые процессы работы с персоналом:

• подбор сотрудников;
• адаптация;
• оценка эффективности;
• развитие персонала;
• удержание сотрудников;
• увольнение и передача дел.

Разработка регламентов и HR-документов
Подготавливаем регламенты, политики, инструкции, шаблоны документов и другие материалы, необходимые для стабильной работы HR-системы.
Система оценки эффективности
Внедряем KPI, систему оценки результативности сотрудников и регулярную обратную связь, чтобы руководители могли объективно оценивать работу команды и принимать управленческие решения на основе данных.
Обучение руководителей
Проводим обучение руководителей работе с новой системой, инструментами управления персоналом и внутренними HR-процессами.
Сопровождение внедрения
Контролируем внедрение всех процессов, помогаем сотрудникам адаптироваться к изменениям и при необходимости корректируем работу системы.
Поддержка после запуска
После внедрения сопровождаем компанию, анализируем эффективность новых процессов и вносим необходимые доработки для их стабильной работы.
Работа по договору
Все этапы проекта, сроки реализации, состав работ и ожидаемые результаты фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• единую систему управления персоналом;
• прозрачные HR-процессы и понятные правила работы;
• снижение нагрузки на руководителей;
• стандартизированные инструменты управления командой;
• систему оценки эффективности сотрудников;
• готовые регламенты и HR-документы;
• поддержку на этапе внедрения и после запуска;
• основу для масштабирования бизнеса и дальнейшего роста команды.

Проводим комплексный аудит HR-процессов, чтобы определить, насколько эффективно в компании выстроена работа с персоналом и какие изменения помогут повысить результативность бизнеса.
Мы оцениваем не только документы и формальные процедуры, но и то, как HR-процессы работают на практике: где возникают потери времени, почему увеличивается текучесть, что мешает руководителям эффективно управлять командой и какие процессы требуют доработки.
По итогам аудита вы получаете объективную оценку текущей HR-системы, понятный план действий и рекомендации, которые можно сразу внедрять в работу.
Что входит в стоимостьАудит HR-системы
Анализируем действующую систему управления персоналом, организационную структуру и распределение HR-функций. Определяем сильные стороны, риски и точки роста.
Аудит подбора персонала
Оцениваем процесс найма, эффективность источников привлечения кандидатов, воронку подбора, сроки закрытия вакансий и качество отбора сотрудников.
Анализ адаптации сотрудников
Проверяем, как организован процесс адаптации, насколько быстро новые сотрудники выходят на результат и какие факторы влияют на удержание персонала в первые месяцы работы.
Анализ текучести персонала
Изучаем причины увольнений, уровень текучести, проблемные подразделения и основные факторы, влияющие на удержание сотрудников.
Аудит системы мотивации
Оцениваем действующую систему материальной и нематериальной мотивации, ее соответствие задачам бизнеса и ожиданиям сотрудников.
Оценка управленческих практик
Анализируем работу руководителей, распределение ответственности, качество постановки задач, контроля и обратной связи.
Анализ внутренних коммуникаций
Оцениваем взаимодействие между подразделениями, руководителями и сотрудниками, выявляем барьеры, которые снижают скорость работы и качество управления.
Проверка регламентов и процессов
Изучаем действующие регламенты, инструкции и бизнес-процессы, определяем, насколько они соответствуют реальной работе компании и помогают достигать поставленных целей.
План улучшений
По результатам аудита готовим подробный отчет с выявленными проблемами, приоритетами, рекомендациями и пошаговым планом внедрения изменений.
Работа по договору
Все этапы аудита, сроки проведения, состав работ и формат итогового отчета фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• объективную оценку состояния HR-системы;
• понимание причин потери эффективности и текучести персонала;
• выявление слабых мест в процессах управления;
• рекомендации по оптимизации HR-процессов;
• пошаговый план внедрения изменений;
• инструменты для повышения эффективности команды и снижения операционных затрат.

После проведения аудита у компании появляется четкое понимание того, какие процессы работают эффективно, какие требуют доработки и какие изменения дадут наибольший эффект для бизнеса.

Помогаем выстроить систему управления, в которой руководители управляют процессами и людьми, а не работают в режиме постоянного решения срочных проблем.
Настраиваем понятные инструменты управления, распределяем ответственность, внедряем регулярный менеджмент и систему контроля, чтобы команда работала слаженно, а каждый сотрудник понимал свои задачи, цели и зону ответственности.
Что входит в стоимостьАудит системы управления
Анализируем стиль управления, работу руководителей, распределение ответственности и взаимодействие внутри команды. Выявляем причины перегрузки, низкой эффективности и управленческих ошибок.
Выявление проблемных зон
Определяем основные причины снижения результатов: отсутствие контроля, слабую постановку задач, низкую вовлеченность сотрудников, текучесть персонала и недостаток управленческих инструментов.
Постановка задач и контроль
Внедряем систему, которая помогает руководителям ставить понятные задачи, контролировать их выполнение и своевременно принимать управленческие решения.
Регулярный менеджмент
Настраиваем систему регулярных управленческих встреч:

• планерки;
• еженедельные совещания;
• встречи один на один (1:1);
• отчетность и контроль выполнения задач.

Распределение ответственности
Формируем прозрачную систему ролей, зон ответственности и ожидаемых результатов для каждого руководителя и сотрудника.
Обучение руководителей
Обучаем руководителей современным инструментам управления командой, постановке задач, развитию сотрудников, проведению встреч и работе с обратной связью.
Система коммуникаций
Настраиваем эффективное взаимодействие между руководителями, сотрудниками и подразделениями, чтобы сократить количество ошибок, недопонимания и потерь времени.
Мотивация и вовлеченность
Помогаем выстроить систему, которая повышает ответственность сотрудников, вовлеченность в работу и заинтересованность в достижении общих целей.
Сопровождение внедрения
Сопровождаем внедрение новых управленческих инструментов, контролируем их применение и при необходимости корректируем процессы до получения устойчивого результата.
Работа по договору
Все этапы проекта, сроки выполнения, объем работ и ожидаемые результаты фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• понятную систему управления командой;
• руководителей, которые эффективно управляют людьми и процессами;
• прозрачную систему постановки задач и контроля;
• повышение исполнительской дисциплины;
• рост вовлеченности и ответственности сотрудников;
• снижение управленческой нагрузки и количества операционных проблем;
• команду, которая стабильно работает на достижение целей бизнеса.

Разрабатываем и внедряем корпоративные программы, которые помогают удерживать сотрудников, повышать их вовлеченность и формировать сильную корпоративную культуру.
Мы создаем не разовые мероприятия, а систему, которая поддерживает развитие команды, укрепляет внутренние коммуникации и делает компанию привлекательным работодателем. Все программы адаптируются под задачи бизнеса, численность персонала и особенности корпоративной культуры.
Дополнительно в рамках программы компания получает услугу подбора персонала, что позволяет оперативно закрывать текущие вакансии без привлечения сторонних подрядчиков и снижать общие затраты на HR-функцию.
Что входит в стоимостьАнализ текущей корпоративной среды
Оцениваем уровень вовлеченности сотрудников, корпоративную культуру, внутренние коммуникации и определяем направления для развития.
Программы адаптации и удержания
Разрабатываем инструменты, которые помогают новым сотрудникам быстрее адаптироваться, а действующим — оставаться мотивированными и заинтересованными в работе.
Система нематериальной мотивации
Создаем программы признания достижений, развития сотрудников, внутренних поощрений и других инструментов, которые повышают вовлеченность команды.
Программы обучения и развития
Разрабатываем планы обучения, внутренние образовательные программы и мероприятия, направленные на развитие профессиональных и управленческих компетенций сотрудников.
Развитие корпоративной культуры
Формируем корпоративные ценности, стандарты взаимодействия и инициативы, которые укрепляют команду и создают комфортную рабочую среду.
Программы вовлеченности
Внедряем регулярные корпоративные инициативы, направленные на повышение лояльности сотрудников, развитие внутренних коммуникаций и укрепление командного взаимодействия.
Подбор персонала
В рамках тарифа осуществляем подбор сотрудников под текущие задачи бизнеса. Это позволяет оперативно закрывать вакансии, поддерживать необходимую численность команды и оптимизировать расходы на найм.
Сопровождение внедрения
Контролируем запуск корпоративных программ, помогаем внедрить изменения и при необходимости корректируем процессы для достижения устойчивого результата.
Работа по договору
Все этапы проекта, сроки реализации, состав услуг и условия сопровождения фиксируются в договоре.
Налоговые преимущества
Для юридических лиц предусмотрена возможность зачета НДС.
Что получает компания

• системный подход к развитию корпоративной культуры;
• повышение вовлеченности и лояльности сотрудников;
• снижение текучести персонала;
• эффективные программы адаптации и удержания;
• развитие внутренних коммуникаций и командного взаимодействия;
• регулярный подбор сотрудников без дополнительных затрат на подрядчиков;
• оптимизацию расходов на HR и устойчивую систему работы с персоналом.